Библиотека промптов

Каталог промптов для ChatGPT, Claude и Gemini

deepromt.ru — структурированная библиотека проверенных промптов для ИИ. Без пересказов и "магии": только рабочие формулировки с параметрами, ограничениями и примерами применения.

512
Промптов в базе
34
Категорий
∞
Бесплатный доступ
37 Бизнес

SWOT-анализ

Матрица сильных и слабых сторон с действиями.

Проведи SWOT-анализ для {company}. Заполни матрицу S/W/O/T с конкретными фактами, а не общими словами. Для каждой пары S-O, W-O, S-T, W-T предложи стратегическое действие.
38 Бизнес

Бизнес-план

Структура плана с финансовой моделью.

Составь бизнес-план для {project}. Разделы: рынок, продукт, модель монетизации, команда, маркетинг, финансовый прогноз на 3 года, риски.
39 Бизнес

User stories + acceptance criteria

Формулировки в формате As a… I want… So that…

Напиши user stories для функции: {feature}. Формат: As a <role>, I want <action>, so that <value>. Для каждой — acceptance criteria в формате Given/When/Then.
40 Бизнес

Приоритизация по RICE

Скоринг бэклога с прозрачной формулой.

Оцени список задач ниже по RICE. Посчитай Reach, Impact, Confidence, Effort для каждой, выведи итоговый скор и отсортируй. Обоснуй оценки.
41 Бизнес

Метрики продукта

Определение North Star и supporting-метрик.

Определи North Star Metric для продукта {product}. Обоснуй выбор, предложи 3–5 supporting-метрик, опиши, как измерять и откуда брать данные.
42 Бизнес

Вопросы для CustDev

Открытые вопросы без подсказок и оценок.

Составь сценарий глубинного интервью с пользователем сегмента {segment}. 10–12 открытых вопросов, без подсказок и оценок. Добавь блок-уточнения для выявления боли.
43 Бизнес

Анализ конкурентов

Сравнительная таблица с выводами.

Проанализируй конкурентов: {list}. Составь сравнительную таблицу по: позиционирование, цена, ключевые фичи, каналы, слабые места. Сформулируй 3 вывода для стратегии.
44 Бизнес

Питч-дек

Структура презентации для инвестора.

Составь структуру питч-дека для {project}. 12 слайдов: проблема, решение, рынок, продукт, трекшн, бизнес-модель, конкуренты, команда, финансы, аск. Дай тезисы каждого слайда.
45 Бизнес

Оценка сроков проекта

Декомпозиция задач с оценкой и буфером.

Разбей проект {project} на задачи. Для каждой задачи дай оптимистичную, реалистичную и пессимистичную оценку в днях. Посчитай PERT и добавь буфер.