01
Управление
Встреча 1:1
План и вопросы
Составь план 1:1 с сотрудником {{роль}}: статус, препятствия, обратная связь, развитие, договорённости. 10 вопросов и структура 30 минут.
02
Управление
Делегирование
Что и как делегировать
Разбери задачу {{задача}} по матрице делегирования: что оставить, что передать, кому, как поставить, какие контрольные точки, риски.
03
Управление
OKR
Цели и ключевые результаты
Сформулируй OKR для {{команда}} на квартал: 3 цели, по 3 KR с метриками, инициативы, проверка амбициозности, антипримеры.
04
Управление
Повестка встречи
Эффективная встреча
Составь повестку встречи по {{тема}}: цель, участники, тайминг, вопросы, ожидаемые решения, материалы, итоговый протокол.
05
Управление
Обратная связь
SBI-модель
Подготовь обратную связь сотруднику {{ситуация}} по модели SBI: ситуация, поведение, влияние. Добавь запрос и договорённость.
06
Управление
Разрешение конфликта
Медиация
Предложи план разрешения конфликта между {{стороны}}: факты, интересы, позиции, варианты решения, разговор, договорённости, профилактика.
07
Управление
План найма
Штатное расписание
Составь план найма для {{команда}}: роли, приоритет, профиль, сроки, бюджет, источники кандидатов, метрики найма.
08
Управление
Стратегическая записка
Мемо для руководства
Напиши стратегическую записку по {{вопрос}}: контекст, варианты, критерии выбора, рекомендация, риски, план внедрения.
09
Управление
Постмортем
Разбор инцидента
Проведи постмортем инцидента {{инцидент}}: таймлайн, корневые причины, что сработало, что нет, action items с владельцами и сроками.